Нонкоринг
Нонкоринг — это процесс передачи управления непрофильными функциями или задачами сторонней организации. Эта практика позволяет бизнесам сосредоточиться на своих ключевых компетенциях, передав исполнение второстепенных задач специализированным подрядчикам, которые имеют соответствующий опыт и ресурсы.
Основные функции нонкоринга
- Передача управления
Организация определяет непрофильные участки своей деятельности, которые могут быть переданы внешнему исполнителю, освобождая внутренние ресурсы для более важных задач.
- Выполнение задач
Внешняя компания берет на себя выполнение определенных заданий, которые ранее выполнялись внутри компании, включая такие области, как IT, бухгалтерия, маркетинг и другие.
- Ответственность за результаты
Подрядчик несет полную ответственность за достижения поставленных целей и результатов своей работы, что позволяет внутренним командам сосредоточиться на стратегических инициативах.
Преимущества нонкоринга
- Снижение затрат
Компании могут сократить расходы на содержание штата и инфраструктуры, передав задачи более эффективно работающим компаниям.
- Повышение качества услуг
Нонкоринговые компании часто обладают специализированными навыками и знаниями в своей области, что приводит к более высокому качеству выполняемых работ.
- Гибкость и адаптивность
Компания может быстро адаптироваться к изменениям на рынке, выбирая подрядчиков для выполнения различных задач по мере необходимости.
- Сосредоточение на основном бизнесе
Освобождение ресурсов позволяет компании уделять больше внимания своим ключевым компетенциям и стратегическому развитию.
- Доступ к современным технологиям
Использование услуг сторонних организаций часто предоставляет доступ к новейшим технологиям и методикам без необходимости инвестирования в них.
